Введение
- Целью данной стандартной процедуры является обеспечение единообразного распределения производства электронных продуктов (Epp) между всеми подразделениями для поддержания эффективности и продуктивности внутри организации.
Тело
-
Шаг 1: Определение отделов
-
Этот шаг включает в себя определение того, каким отделам требуется Epp, исходя из их соответствующих ролей в производственном процессе.
-
Шаг 2: Критерии распределения
-
После того, как отделы определены, следует использовать такие критерии, как рабочая нагрузка, сложность задач и доступность ресурсов, чтобы равномерно распределить Epp между ними.
-
Шаг 3: Расчет и распределение
-
После того, как критерии распределения будут выполнены, рассчитайте, сколько Epp требуется каждому подразделению, исходя из их доли в общем объеме производства.
-
Шаг 4: Регулярный обзор и корректировка
-
Крайне важно регулярно анализировать распределение, чтобы выявить любые дисбалансы или изменения в операционных требованиях, которые могут повлиять на текущий коэффициент распределения.
-
Заключение:
-
Следование этой стандартной процедуре обеспечивает справедливость и равноправие между подразделениями, что приводит к повышению эффективности работы команды и общему успеху организации.